Пивоваренный завод «Балтика» был построен по проекту института «Гипропищепром-2» как один из пивных заводов Ленинградского производственного объединения пивоваренной и безалкогольной промышленности «Ленпиво». Строительство завода началось в 1978 году, с образованием после его завершения в 1990 году Государственного предприятия «Пивоваренный завод «Балтика.

Первая партия пива была отпущена в торговую сеть в ноябре 1990 года, тогда было произведено всего 27 тыс. литров пива. На тот момент не существовало единого бренда «Балтика», пиво выпускалось под широко известными марками «Жигулевское», «Рижское», «Адмиралтейское», «Праздничное».

В 1992 году началась приватизация предприятия, в процессе которой произошла его реорганизация в акционерное общество открытого типа. Акционерами «Балтики» тогда стали 28 юридических и свыше 2 000 физических лиц. Крупнейшим акционером и инвестором «Балтики» становится Baltic Beverages Holding AВ (BBH) - скандинавский холдинг, созданный компаниями Hartwall (Финляндия), Pripps (Швеция), Ringnes (Норвегия) в 1991 году с целью инвестирования в пивоваренную отрасль на постсоветском пространстве. Позднее эти компании стали частью компаний Carlsberg и Scottish&Newcastle, которые поделили активы BBH поровну (50% на 50%).

Примерно в это же время началось создание собственной торговой марки — «Балтика». Пиво «Балтика» должно было стать продуктом высочайшего европейского уровня, сваренным по классической технологии. Реализуя эту задачу, руководство завода разработало первую инвестиционную программу реконструкции и развития предприятия. Благодаря реализации этой программы, «Балтика» стала первым в России пивоваренным заводом, оснащенным самым современным европейским оборудованием.

1996 год становится знаменательным для «Балтики» - с этого года и по сегодняшний день «Балтика» является лидером российского рынка пива.

Региональная экспансия

Региональная экспансия «Балтики» началась в 1997 году, когда был приобретён контрольный пакет акций завода «Донское пиво» в Ростове-на-Дону. В октябре 1999 года в состав «Балтики» вошел завод «Тульское пиво». В тот же момент профильные департаменты компании «Балтика» разработали инвестиционную программу, нацеленную на увеличение мощностей приобретённых заводов и замену устаревшего оборудования. Кроме этого, с 1998 года «Балтика» создает сеть сбытовых подразделений в регионах. Таким образом, прежнее название — ОАО «Пивоваренный завод «Балтика» — потеряло актуальность.

В 1998 году акционеры утвердили решение Совета Директоров о переименовании предприятия в ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».

Параллельно продолжается технологическое вооружение всех производственных площадок нашей компании, так, например, в 1999 году на территории завода «Балтика» в Санкт-Петербурге было закончено строительство автоматизированного склада готовой продукции. Его уникальность заключается в высокой автоматизации и возможности отгрузки продукции на автомобильный и железнодорожный транспорт.

Строительство солодовен и заводов

В ноябре 2000 года состоялось открытие крупнейшего в России «Солодовенного завода Суффле-Санкт-Петербург». Завод построен нашей компанией совместно с французской фирмой Groupe Soufflet. Французские партнёры вложили в проект около $35 млн, им принадлежит 70% акций завода, остальные расходы взяла на себя «Балтика», доля которой в «Солодовенном заводе Суффле-Санкт-Петербург» составляет 30%. Производственная мощность «Солодовенного завода Суффле-Санкт-Петербург» - 105 тысяч тонн солода в год.

Несколько лет спустя, в 2004 году на предприятии «Балтики» в Туле состоялось открытие самого современного в России и ближнем зарубежье солодовенного производства. Высококачественный солод, получаемый на заводе из ячменя элитных сортов (таких как Скарлетт, Престиж и Барке), полностью соответствует стандартам ведущих европейских производителей.

В 2003 году состоялось открытие сразу двух новых заводов нашей компании в Самаре и Хабаровске.

В 2008 году был открыт пивоваренный завод в Новосибирске.

В 2009 году в рамках инвестиционной политики нашей компании было завершено строительство собственной солодовни в Ярославле мощностью 110 тыс. тонн солода в год.

Поворотный момент

Поворотным моментом в истории нашей компании стал 2006 год, когда началось объединение «Балтики» с пивоваренными компаниями «Вена» (заводы в Санкт-Петербурге и Челябинске), «Пикра» (завод в Красноярске) и «Ярпиво» (заводы в Ярославле и Воронеже), основным акционером которых также являлся BBH.

Объединение компаний стало уникальным для России проектом, с точки зрения специфики, сложности и сроков. Процедура прошла в строгом соответствии с российским законодательством и при полном соблюдении интересов акционеров всех четырех компаний. Благодаря четкой координации действий акционеров, менеджмента и всех сотрудников компаний «Балтика», «Вена», «Пикра», «Ярпиво», а также открытой информационной политике проект был реализован в лучших традициях международной корпоративной практики. Работа над интеграцией производства, продаж, дистрибуции и администрации, проведенная в этот период, сделала нашу компанию крупнейшим в России производителем товаров народного потребления и одной из самых крупных пивоваренных компаний в мире с долей рынка более 37%. Эффект масштаба сказался и на росте объемов продаж и прибыли, которые уже по итогам первого квартала 2007 года выросли более, чем на 40% по сравнению с аналогичным периодом 2006 года, т.е. до завершения процедуры объединения.

С 2007 года компании «Балтика», «Вена», «Пикра», «Ярпиво» существуют как единое юридическое лицо - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».

В 2009 году одна производственная площадка в Санкт-Петербурге (бывший завод «Вена») была закрыта из-за избыточности мощностей в регионе.

«Балтика» - часть международной группы

В 90-х годах 20 века ВВН, реализуя стратегию по развитию бизнеса в России, участвует в процедурах акционирования ряда пивоваренных компаний (позднее они также станут частью объединенной компании «Балтика»). В 1992 году BBH становится акционером компании «Балтика» c долей 44%. Право докупить акции до размера контрольного пакета возникало у холдинга при условии выполнения заявленной инвестиционной программы, которая была реализована досрочно - к ноябрю 1996 года. Таким образом, скандинавский холдинг становится владельцем 50,6% акций «Балтики». Еще 13,7% акций перешли в собственность Bossard - впоследствии они были также выкуплены ВВН.

Начало 2000-х годов ознаменовалось сменой владельцев ВВH - в результате активы холдинга между собой поделили поровну датская компания Carlsberg Breweries AS (50%) и британская компания Scottish & Newcastle (50%). Таким образом, в 2001 году было положено начало процессу присоединения «Балтики» к международной Carlsberg Group, которая через BBH стала участвовать в процессе управления нашей компанией.

В апреле 2008 года «Балтика» полностью вошла в Carlsberg Group. Это стало возможным после выкупа компанией Carlsberg активов компании Scottish & Newcastle (S&N). Carlsberg стал владельцем доли S&N в BBH - основного акционера «Балтики» - и активов S&N во Франции, Греции, Китае и Вьетнаме. На этом этапе Carlsberg Group стала владельцем 85% акций «Балтики», 15% акций остались в распоряжении миноритарных акционеров.

В ноябре 2012 года Carlsberg Group выкупила у миноритарных акционеров остававшиеся в их владении акции, став владельцем 100% акций ОАО «Пивоваренная компания «Балтика». С целью упрощения процесса корпоративного управления компанией в 2013 году было принято решение об изменении организационно-правовой формы с акционерного общества на общество с ограниченной ответственностью. Этот шаг стал возможен после консолидации 100% акций Компании в руках одного владельца - Carlsberg Group. Преобразование в общество с ограниченной ответственностью завершилось в январе 2014 года.

Пивоваренная отрасль, доставшаяся в наследство от Советского Союза, находилась в удручающем состоянии, к тому же все оборудование заводов было устаревшим и требовало модернизации. Близился пивной Апокалипсис. Все с надеждой ждали явления Героя...

История пивоваренного завода "Балтика" началась в то время, когда он еще принадлежал Ленинградскому производственному объединению пивоваренной и безалкогольной промышленности "Ленпиво". На тот момент в это объединение входило 6 пивоваренных заводов, которые существовали уже более 200 лет и, конечно же, не имели возможности обеспечить выпуск высококачественного пива в нужном количестве. Все эти факторы требовали остановки заводов и проведения их полного капитального ремонта.

В 1978 году началось строительство нового завода по проекту, разработанному институтом "Гипропищепром-2".

В 1990 году сразу по окончанию строительства было образовано государственное предприятие "Пивоваренный завод "Балтика". В ноябре этого же года в торговую сеть была отпущена первая партия пива, которая составляла всего 27 тыс. литров. В то время не было единого названия, так называемого ныне "бренда" "Балтика", а выпускались следующие широко известные марки пива: "Жигулевское", "Рижское", "Адмиралтейское" и "Праздничное".

В 1992 году началась приватизация предприятия, и оно реорганизовалось в Открытое акционерное общество (ОАО) "Балтика". Приватизация предприятия проводилась таким образом, чтобы предоставить льготы членам трудового коллектива. Тогда акционерами "Балтики" стали 28 юридических и более 2 000 физических лиц. А также по итогам инвестиционного конкурса крупный пакет акций компании был продан иностранному инвестору — фирме Baltic Beverages Holding AB (Балтик Бевериджиз Холдинг АБ — ББХ).

В это же время началось создание собственной торговой марки — "Балтика". Это пиво, сваренное по классической технологии должно было стать продуктом, не уступающим по качеству европейскому уровню. Следуя этой задаче, руководством завода была разработана инвестиционная программа реконструкции и развития предприятия. В итоге "Балтика" стала первым в России пивоваренным заводом, который был оснащен самым современным оборудованием на европейском уровне.

В 1997 году началась экспансия компании в регионы страны, а также параллельно был создан собственный холдинг. В этом же году "Балтика" приобрела контрольный пакет акций завода "Донское пиво" в Ростове-на-Дону. В этом же году предприятию была присуждена Премия Правительства Российской Федерации в области качества, что стало официальным признанием качества продукции под торговой маркой"Балтика".

С 1998 года "Балтика" в каждом регионе создает сеть сбытовых подразделений, и название — ОАО "Пивоваренный завод "Балтика" теряет свою актуальность. И в этом же, 1998 году акционеры утверждают решение совета директоров о переименовании предприятия в ОАО "Пивоваренная компания "Балтика".

В 1999 году было введено новшество на заводе компании в Санкт-Петербурге, а именно — закончено создание автоматизированного склада готовой продукции. Это дало возможность производить отгрузку продукции с завода сразу на автомобильный и железнодорожный транспорт.

В октябре 2000 года компания "Балтика" стала контролировать завод "Тульское пиво". В это же время была разработана новая программа инвестиций, нацеленная на увеличение производственных мощностей заводов, приобретенных компанией, и полную замену на них устаревшего оборудования.

В 1998 и 2000 годах по итогам опроса российских потребителей пиво "Балтика" было названо в числе лучших товаров народного потребления, наряду с продукцией ведущих мировых фирм.

30 ноября 2000 года заработал новый, построенный компанией совместно с французской фирмой "Groupe Soufflet", и самый крупный в России "Солодовенный завод Суффле-Санкт-Петербург". Доля французских партнеров составила 70% акций завода, что соответствовало вложенным в проект $35 млн., остальные 30% акций принадлежат ОАО "Пивоваренной компании "Балтика", которая взяла на себя остальные расходы по строительству. Мощность производства "Солодовенного завода Суффле-Санкт-Петербург" составляет 105 тысяч тонн солода в год. В апреле 2001 года были запущены в эксплуатацию линии розлива пива в банки.

С 1993 по 2000 годы инвестиции в "Балтику" составили более $347 млн. В основном это были собственные средства компании. Объем производства пива с 1991 по 2000 год увеличился в 38 раз (с 27 до 1013 млн.л).

В 2002 году произошла реорганизация ОАО "Пивоваренной компании "Балтика" в форме присоединения к нему дочерних предприятий — ОАО "Пивоваренный завод "Тульское пиво" и ОАО "Балтика-Дон", и были выпущены дополнительные акций. В компанию также вошли заводы "Балтика-Ростов"(Ростов-на-Дону) и "Балтика-Тула"(Тула).

В январе 2003 года в Самарской области был открыт пивной завод "Балтика-Самара", стоимость его оборудования обошлась компании в $35 млн., а общая сумма инвестиций составила более $55 млн.

В апреле 2003 года открылся завод в Хабаровске.

27 марта 2004 года Компания "Балтика" была удостоена высочайшей награды "За стабильно высокое качество пивоваренной продукции" на международной специализированной выставке "Индустрия пива и напитков. Пивной аукцион — 2004" в Санкт-Петербурге.

В августе 2004 года "Балтика" открыла в Туле новый солодовенный завод, производство которого отвечает всем стандартам ведущих европейских производителей.

Историческим для компании "Балтика" стал 2006 год. 7 марта акционеры подавляющим большинством голосов проголосовали за объединение ОАО "Пивоваренной компании "Балтика" с пивоваренными компаниями "Вена"(Санкт-Петербург), "Пикра"(Красноярский край), "Ярпиво"(Ярославль) с пивоварней "Золотой Урал" в Челябинске.

Объединение компаний стало уникальным для России проектом, с точки зрения всей его специфики, сложности и сроков проведения. И с 2007 года компании "Балтика", "Вена", "Пикра" и "Ярпиво" существуют теперь как единое юридическое лицо.

На сегодняшний день компании "Балтика" имеет 10 пивоваренных заводов в 9 регионах России: два завода в Санкт-Петербурге, заводы в Ростове-на-Дону, Туле, Самаре, Хабаровске, Ярославле, Воронеже, Челябинске и Красноярске, общая мощность которых составляет свыше 40 млн. гкл. и имеет 32 сбытовых подразделений, на компанию трудится более 12 000 сотрудников.

Надеемся — уже! ). Предполагаемая мощность завода составит 4,5 млн. гектолитров в год.

В первом полугодии 2007 года по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) чистая прибыль ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" выросла на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2006 года — до €188 млн. Выручка увеличилась на 35,9% и составила €1 млрд.67,3 млн.

История пивной марки "Балтика" является одной из самых успешных в мире. В 2007 году продажи продукции "Балтики" в Европе возросли на 31% по сравнению с 2006 годом.

14 марта 2008 года федеральная антимонопольная служба РФ одобрила сделку по приобретению Carlsberg Breweries ОАО "Пивоваренной компании "Балтика". Датская пивоваренная компания Carlsberg купила 50% акций "Балтики", что в совокупности с имеющимися у Carlsberg акциями составило 100%.

Пиво "Балтика" — это не просто богатейшие традиции, а также и строгий контроль над процессом производства, и еще большой выбор сортов пива. Пиво "Балтика" содержит алкоголя: не менее 8 об.%, плотность начального сусла: 17.5%.

Компания "Балтика" на своем примере показала, что в России можно работать по европейской технологии, получая прибыль; и варить пиво, которое ничем не уступает своим мировым аналогам. В мировой истории, конечно, есть примеры, когда отдельная компания становится лидером целой отрасли за короткое время. Поэтому сегодня "Балтику" смело можно назвать национальной гордостью России.

Было время, когда область пивоварения буквально балансировала на грани. Заводское оборудование, достойно пережившее эпоху социализма, нуждалось в оперативном совершенствовании

, былые технологии окончательно устарели, да и специалистов-пивоваров катастрофически не хватало. Тогда никто не мог представить себе, что очень скоро пивной мир всколыхнется и преобразиться – новая «Балтика» ознаменует собой начало прогрессивной пивной эпохи.
Некогда пивоваренное предприятие «Балтика» являлось собственностью «Ленпива» — Ленинградского производственного объединения пивоваренной и безалкогольной промышленности. В тот период крупное производство объединяло шесть пивоваренных предприятий, которые, проработав несколько сотен лет, уже не соответствовали требованиям и были не в состоянии производить пиво самого высокого качества. Заводы нужно было отремонтировать, а технологию производства заменить инновационной.
Активный процесс начался в конце семидесятых годов прошлого столетия – вместе со строительством нового производства, проект которого был разработан «Гипропищепромом-2». Строительство велось двенадцать лет и завершилось образованием «Пивоваренного завода Балтика».
Осенью того же — 1990-го года — первая партия высококачественного пива (тогда еще небольшим объемом – всего в 27 тысяч литров) отправилась на прилавки. Тогда среди названий пива «Балтика» еще не было. В торговую сеть выпустили «Адмиралтейское», «Рижское», «Жигулевское» и «Праздничное» пиво.
Через несколько лет начался процесс приватизации завода, и вскоре на свет появилось объединение ОАО «Балтика». Тогда приватизация осуществлялась льготным для работников завода образом – в процессе были задействованы 28 организаций и более двух тысяч персон. Кроме того, в результате инвестиционного конкурса, значительный пакет акций достался иностранцу – предприятию-инвестору Baltic Beverages Holding AB.
В тот же период начал зарождаться собственный торговый бренд – «Балтика». В перспективе новое пиво должно было стать превосходным продуктом, высокого европейского уровня. Естественно, для осуществления этой цели нужны были реконструкция предприятия и последующее оснащение его инновационным оборудованием. Решить данную задачу помогла специальная инвестиционная программа, которую разработало руководство предприятия.
В конце девяностых годов завод заявил о себе в иных российских регионах. Тогда же был основан холдинг и приобретены акции ростовского предприятия «Донское пиво», в котором «Балтика» стала главным акционером. В то же время случилось официальное признание марки – «Балтика» была награждена Премией Правительства Российской Федерации.
В 1998-ом году в деятельности «Балтики» начинается новый этап – производство сформировало широкую структуру подразделений для сбыта и получило новое название ОАО «Пивоваренная компания Балтика».
Через год на санкт-петербургском предприятии компании была введена инновация – был создан усовершенствованный склад, предназначенный для готовой продукции. Это позволило гораздо быстрее и качественнее отгружать продукцию с предприятия и без труда транспортировать ее, куда следует.
Осенью 2000-го года компания взяла на себя контроль над предприятием «Тульское пиво» и тогда же разработало новую инвестиционную программу, направленную на усиление заводских мощностей и покупку инновационного оборудования. К тому времени потребители уже успели полюбить «Балтику» и несколько раз (в 1998-ом и 2000-ом годах) назвали ее одним из лучших товаров.
В конце ноября 2000-го года начал функционировать новый завод. Это было совместное предприятие, образованное французским производством «Groupe Soufflet» и одним из самых значительных российских заводов «Солодовенный завод Суффле-Санкт-Петербург». Большая часть акций (70 процентов) новоиспеченного предприятия принадлежала французам, меньшая (30 процентов) – объединению «Пивоваренная компания Балтика». Предприятие «Солодовенный завод Суффле-Санкт-Петербург» ежегодно выпускало солод – в количестве 105000 тонн. Новое производство активно заработало и через год стало разливать пиво в банки.


В течение семи лет – с 1993-го по 2000-ый год — в «Балтику» было инвестировано около 347-ми миллионов долларов, при этом большая часть средств принадлежала компании.
Значительно был увеличен объем пивного производства. С начала девяностых годов и по 2000-ый выпуск пива возрос с 27-ми миллионов литров до 1013-ти.
В 2002-ом году объединение «Пивоваренная компания Балтика» была реорганизована. К нему было присоединено два производства – объединения «Балтика-Дон» и «Пивоваренный завод Тульское пиво». Тогда же в состав компании были включены предприятия — ростовский завод «Балтика-Ростов» и тульское предприятие «Балтика-Тула».
Зимой 2003-его года (в январе месяце) стало функционировать новое пивное предприятие «Балтика-Самара», открытое в Самарской области. В этот завод было вложено немало денег, в общей сложности 55 миллионов долларов. Весной того же года начало работу пивное производство и в Хабаровске.
27 марта 2004-го года «Балтика» была представлена на санкт-петербургской выставке «Индустрия пива и напитков. Пивной аукцион - 2004» и тогда же была награждена самой высокой наградой «За стабильно высокое качество пивоваренной продукции».


Летом 2004-го года компания запустило новое тульское пивное солодовенное предприятие, которое тотчас продемонстрировало высокий уровень производства, ни в чем не уступающего ведущим производствам Европы.
2006-ой год явился для «Балтики» чрезвычайно значимым. 7-го марта среди акционеров было проведено голосование, в результате которого было принято решение о создании союза объединения «Пивоваренной компании Балтика» с такими пивоваренными производствами, как санкт-петербургская «Вена», красноярская «Пикра», ярославское «Ярпиво» и челябинский завод «Золотой Урал». Это был довольно-таки серьезный проект, который собственным уровнем сложности привлек внимание многих иностранных производителей.


В настоящее время «Балтика» владеет десятью пивоваренными производствами в девяти российских регионах, включая два санкт-петербургских производства, а также пивоваренные предприятия Ростова-на-Дону, Тулы, Самары, Хабаровска, Ярославля, Воронежа, Челябинска и Красноярска. В общей сложности компания предоставляет работу 12-ти тысячам пивоваров.
В текущий период пиво «Балтика», являясь ведущей производственной маркой, известна в каждом уголке России. В Европе объемы продаж «Балтики» позволяют бренду прочно держаться за второе место.
Потребители 46-ти стран планеты с удовольствием употребляют пиво «Балтика», наслаждаясь различными брендами качественного пивоваренного объединения – «Жигулевским», «Невским», «Арсенальным» пивом, а также такими лицензионными марками, как , и многими другими, в том числе региональными.
Осенью 2006-го года компанией «Балтика» был запущен новый проект. В результате этого проекта и крупных инвестиций планировалось сооружение нового завода по пивоварению в западной части Сибири. Это предприятие должно было расположиться в городе Новосибирске, а завершение строительства здания производственного цеха было запланировано на 2008-ой год. По предположению экспертов, заводская мощность должна была составить четыре с половиной миллионов гектолитров (ежегодно). В то же время общая финансовая обстановка и ситуация на предприятии оставалась крайне благоприятной. Таким образом, в 2007-ом году чистая денежная прибыль пивоваренных заводов «Балтика» достигла показателя, который на 30 процентов превышал данные предыдущего года.
Благодаря исторически благоприятным условиям, предприятие «Балтика» остается одним из самых успешных и прибыльных проектов подобного рода в мире. В 2008-ом году интерес к компании проявили иностранные инвесторы. Датское предприятие «Carlsberg Breweries» объявило о приобретении 50-ти процентов акций «Балтики». В итоге общее количество акций «Carlsberg Breweries» в компании составило 100 процентов. Все эти обстоятельства гарантируют пивоваренному предприятию «Балтика» большое будущее.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

«Быть №1 - это не только статус. Это вызовы и поиск возможностей для роста. Это умение делать правильные стратегические выборы и добиваться превосходства в исполнении. Это постоянные изменения и движение вперед.

Если вам близка наша культура, если вы любите решать сложные интересные задачи, если вы стремитесь к самореализации и росту, становитесь частью нашей команды и разделите с нами успех!

To be No. 1 is not just a position. It is a continuous challenge and a search for growth. It is an ability to make the right strategic choices & to excel in execution. It is persistent changes and strive for progressive motion.

If you share our culture, if you are ready to solve interesting complex tasks, join our team & enjoy common success with us!

«Балтика»- одна из крупнейших в России компаний - производителей товаров народного потребления. Наши пивоваренные заводы и солодовни расположены в 8 городах России - в Санкт-Петербурге, Ярославле, Туле, Воронеже, Ростове-на-Дону, Самаре, Хабаровске, Новосибирске.

С 1996 года «Балтика» - лидер российского рынка пива. В портфеле компании около 50 брендов пива, безалкогольных и непивных напитков. Многие из них являются лидерами в своих сегментах.

Мы - часть международной компании Carlsberg Group. Следуя образу мыслей нашего основателя Якоба Якобсена, мы совершенствуем искусство пивоварения и вносим вклад в развитие общества. Мы внедряем лучшие международные практики и делимся с другими тем, что создали сами.

Наша цель – оставаться самой успешной, самой профессиональной и самой привлекательной пивоваренной компанией на российском рынке. Быть №1 – сегодня и навсегда. Стратегия компании «Балтика» – это продолжение стратегии Carlsberg Group

Пивоваренная компания «Балтика» – ведущий экспортер российского пива: продукция представлена в более чем 75 странах мира.

Топ-менеджеры «Балтики» каждый год входят в первую пятерку итоговых таблиц рейтинга ассоциации менеджеров России и ИД «Коммерсантъ» «ТОП-1000 российских менеджеров»

Бренд «Балтика» – первый среди FMCG-брендов и единственный бренд пива, вошедший в десятку рейтинга «Самые ценные российские бренды» (Interbrand, 2013 г.)

Вознаграждение

Для того, чтобы наши сотрудники были мотивированы на результат и чувствовали поддержку компании в разных сферах, в «Балтике» разработана система совокупного вознаграждения. Она включает базовую заработную плату, премии, льготы, признание достижений и позволяет индивидуально вознаграждать каждого сотрудника по результатам работы.

Признание достижений

Мы разделяем успех компании с теми сотрудниками, которые добиваются особенных результатов – например, предлагают и реализовывают уникальные проекты, достигают амбициозных целей. Высшая форма публичного признания - корпоративная награда «Лучшие люди».

Комплексный пакет льгот:

• поддерживает такие сферы жизни сотрудников как здоровье, семья и досуг
• способствует повышению уровня и качества жизни
• создает комфортную рабочую обстановку.

Ключевых позиций было закрыто внутренними кандидатами в 2016 году

456 сотрудников на ключевых позициях получили продвижение в 2016 году

168 сотрудников находились в релокации в 2016 году

1379 сотрудников прошли тренинги бизнес-навыков в 2016 году

Если ты хочешь развиваться
в направлениях маркетинг, продажи, финансы, логистика и владеешь
английским языком – эта программа
для тебя

Мы заинтересованы в привлечении молодых талантливых специалистов, которые являются лидерами по натуре, не боятся предлагать и внедрять новое, и будут помогать компании двигаться вперед.

Если ты хочешь начать карьеру в крупной международной компании-лидере рынка, быть причастным к решению масштабных задач и развитию всемирно известных брендов, попробуй свои силы в наших оплачиваемых программах развития молодых талантов.

Будучи частью международной компании Carlsberg,

учитываем интересы общества

берем на себя

ответственность

за

влияние

своей

деятельности

на наших клиентов, потребителей, работников, поставщиков, акционеров, местные сообщества и другие заинтересованные стороны, а также на окружающую среду.

Мы строго следуем политикам Корпоративной Социальной ответственности, которые регулируют деятельность компании в области деловой этики, маркетинговых коммуникаций, взаимодействия с местным сообществом, экологии, трудовых прав и прав человека, охраны труда.

Пивоваренная компания «Балтика» поддерживает глобальные акции по защите природы и энергосбережению. Например, уже несколько лет подряд наша компания принимает активное участие в Часе Земли – ежегодной международной акции Всемирного фонда дикой природы (WWF).

Справедливое отношение к каждому сотруднику закрепляется в действующей политике по персоналу и правам человека. Она гарантирует, что любые решения в области трудовых отношений, от заключения трудового договора до его расторжения принимаются взвешенно и в соответствии с законодательством, а ряд льгот, которые компания представляет сегодня сотрудникам, даже превышает нормы закона.

Например, «Политика деловой этики» определяет принципы поведения Компании как бизнес партнера и работодателя и содержит особые правила поведения для сотрудников, обеспечивающие этическое деловое поведение и соблюдение всех правовых норм и положений.

Экологическая акция «Семь рек» была дважды признана одной из наиболее успешных социальных инициатив (в рамках ежегодной национальной программы «Лучшие социальные проекты России»).

Карта

вакансий

• Северо-запад
• Центр
• Поволжье
• Сибирь
• Дальний Восток

Вероника Татаренко

Директор по операционному планированию

Михаил Шевченко

Директор дивизиона продаж

Как развивалась Ваша карьера в пивоваренной компании «Балтика»?

В пивоваренную компанию «Балтика» я пришла в 1996 году на практику. По сути это было знакомство с предприятием. Затем в 1997 году в течение двух месяцев я проходила рабочую практику, а через полгода вышла на работу в цех розлива. Вскоре из цеха розлива я перешла в варочное отделение на позицию варщика, где впоследствии мне удалось дорасти до мастера. В общей сложности на производстве я проработала семь лет. В 2002 году на год уехала в Самару на строящийся завод, где мне предложили должность начальника варочного отделения. После реализации всех поставленных задач я вернулась на свою должность в Санкт-Петербург, и затем в 2005 году перешла в логистику, где занималась созданием единой системы планирования для всех заводов. На тот момент мы были на пороге объединения четырех компаний, и после их слияния заводов стало десять. Появилась необходимость синхронизировать их работу путем создания централизованного планирования. В 2010 году в штаб-квартире была создана единая служба, которая занимается всем – от планирования поставок до клиентского сервиса. И я стала начальником этой службы. А с середины 2014 года занимаю позицию директора по операционному планированию.

Какие возможности на Ваш взгляд есть в пивоваренной компании «Балтика» для развития карьеры?

У нас есть собственный корпоративный университет, проводится много тренингов. Компания готова инвестировать в развитие своих людей и помогать им овладеть огромным числом навыков. Работа дает мне возможность реализоваться на 100%. На мой взгляд, на «Балтике», если ты хочешь чего-то достичь, достаточно проявить инициативу и показать результат. Здесь большие возможности для карьерного роста.

Как развивалась Ваша карьера в пивоваренной компании «Балтика»?

В В пивоваренную компанию «Балтика» я пришел в 2002 году на позицию мерчендайзера в канале современной торговли, отработал на этой позиции ровно год и получил назначение на позицию торгового представителя. В 2005 году успешно прошел центр оценки и перешел на позицию руководителя группы торговых представителей, и уже тогда стал для себя понимать, что для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице необходимо использовать возможность переезда в другой город. В результате я получил назначение на позицию территориального менеджера с зоной ответственности ¼ территории Москвы. После почти двух лет работы в Москве в 2007 году я вернулся в Санкт-Петербург на должность начальника отдела продаж в регионе Северо-Запад, и затем работал в штаб-квартире Компании на различных позициях в дирекции по развитию продаж. Через 3 года работы в Санкт-Петербурге, я получил предложение вернуться в Москву и возглавить фокусное направление продаж – канал современной торговли на самом сложном рынке России. Следующим этапом моей карьеры в 2013 году стала позиция директора дивизиона продаж Сибирь и Дальний Восток, а с середины 2014 года – позиция директора дивизиона продаж Юг.

Какие возможности на Ваш взгляд есть в пивоваренной компании «Балтика» для развития карьеры?

Оглядываясь на свой путь в пивоваренной компании «Балтика» от рядового мерчендайзера до директора дивизиона продаж, могу со всей ответственностью заявить, что наша компания дает уникальные возможности для развития карьеры.

Компания способствует развитию сотрудников, дает все инструменты для этого, в том числе отмечу тесную работу с руководителем по индивидуальному плану развития, программу преемственности, тренинги и т.д. Но, конечно, без личной инициативы, желания и стремления, результатов не достичь. Вероятно, настойчивость, ориентация на результат, желание побеждать, применение нестандартных решений позволили мне шагнуть вперед и вырасти в компании.

Программа развития молодых талантов

Пивоваренный завод Балтика был основан в 1990 году, а первую партию пива на рынок выпустили уже в ноябре. Но это была не привычная нам Балтика, а сорта Жигулёвское, Адмиралтейское и Рижское. Пиво Балтика изначально задумывалось как сорт пива, конкурентоспособный западным образцам, сваренный с применением новейших технологий. Такое пиво начали производить уже к 1996 году. Сейчас пивоваренная компания Балтика бесспорно является российским лидером и использует наиболее передовые технологии пивоварения.

Марки пива Балтика

БАЛТИКА 0

Безалкогольное пиво с мягким вкусом хмеля. Содержание алкоголя не более 0,5%. Сорт производится с 2001 года.

БАЛТИКА 2

Светлое пиво с классическим вкусом. Содержание алкоголя не менее 4,7%. Выпускается только в стеклянных бутылках.

БАЛТИКА 3

Светлое классическое пиво. Содержание алкоголя не менее 4,8%. С 1995 года получает награды как лучшее пиво года и народная марка. В 1998 получает диплом потребительской оценки качества.

БАЛТИКА 4

Оригинальное пиво. Содержание алкоголя не менее 5,6%. На счету у этого сорта 3 медали Дегустационного конкурса – 2002, 2003, 2004 и гран-при в 2005 году.

БАЛТИКА 5

Золотое пиво. Содержание алкоголя не менее 5,3%. 3 золотые медали Дегустационного конкурса.

БАЛТИКА 6

Классический портер. Содержание алкоголя не менее 7%. Множество медалей в различных конкурсах в номинациях «Тёмное пиво» и «Крепкое пиво».

БАЛТИКА 7

Экспортное пиво. Пожалуй, самое популярное во всей стране. Содержание алкоголя не менее 5,4%. Получает награды с 1999 года. В этом году уже 2 медали – Лучший лагер (Австралия) и лучшее светлое (Россия).

БАЛТИКА 8

Светлое пшеничное пиво. Содержание алкоголя не менее 4,8%. В 2007 году получило премию в номинации «Лучшее пшеничное» на Большом Московском Фестивале Пива.

БАЛТИКА 9

Крепкое пиво. Содержание алкоголя не менее 8,0%. С 1998 года считается лучшим в стране крепким пивом.

БАЛТИКА КУЛЕР

Лёгкое светлое пиво. Содержание алкоголя не менее 4,7%. Несмотря на то, что этот лагер появился сравнительно недавно, он уже сумел завоевать 2 серебряные медали.

Предыдущая статья: Правила маринования шампиньонов Следующая статья: Чем отличается борщ от щей: особенности приготовления, состав и отзывы Борщ чье блюдо